Геннадий Низовцев не понимает, за что его критикуют

Министр сельского хозяйства и продовольствия РК убежден, что тратит бюджетные деньги наиболее эффективно

В минувший четверг, 19 мая, министр сельского хозяйства и продовольствия РК Геннадий Низовцев на приуроченной к начавшимся весенне-полевым работам пресс-конференции заявил журналистам, что минимальная сумма господдержки сельскому хозяйству республики должна, как минимум, на 80 млн. руб. превышать существующую и что будущее за сельскохозяйственными холдингами. Министр также решительно отверг обвинения в свой адрес в неэффективном распределении бюджетных средств.

Геннадий Низовцев убежден, что господдержка сельского хозяйства должна быть увеличена хотя бы на 80 млн. руб.

Оказывается, Республика Коми чем дальше, тем больше становится зерновым регионом. В прошлом году ГУП «Южное» (Прилузский район) засеяло 300 гектаров зерновыми, собрав по 20 центнеров зерна с гектара, а в этом году собирается засеять 500 гектаров. Это при том, что в целом площади обрабатываемых сельхозземель уменьшаются, а объемы таких традиционно выращиваемых на севере основных культур, как овощи и картофель, сокращаются.

«В перспективе мы будем расширять зерновой клин в «Южном» до 2-3 тысяч гектаров, – заявил Геннадий Низовцев. – Причина объективная: зерно стало рентабельным». В то же время поголовье животных на юге республики сокращено. «И пока мы снова не разовьем там общественное или частное животноводство, земли, чтобы они не деградировали, мы будем использовать под зерно, тем более, что зерно сегодня – это индустриальный способ производства, который позволяет нескольким механизаторам обрабатывать несколько тысяч гектаров земли», – разъяснил позицию министерства г-н Низовцев.

Министр сообщил, что в настоящее время уже идет сев пшеницы, семена которой завезены из Кировской области. Причем закуп семян, и не только зерновых, а также их транспортировка на 80% профинансированы из федерального бюджета.

По словам сельскохозяйственного главы республики, сегодня в отрасли – три главных беды: диспаритет цен, дефицит кадров и удручающее состояние материально-технической базы.

Диспаритет цен – разница между ценами на сельхозпродукцию и на продукцию, которая используется в агропромышленном комплексе. Особо волнует министра возросший практически вдвое с 1 января 2005 года тариф на электроэнергию. В прошлом году 1 кВт/ч. обходился сельхозпотребителям в 72 коп., теперь Региональная энергетическая комиссия–Тарифный комитет РК (ныне – Служба РК по тарифам) установила селянам новый тариф – 1 руб. 39 коп. за тот же кВт/ч. Деревня стала жертвой в борьбе с перекрестным субсидированием. И сразу же стала расти сведенная в прошлом году практически к минимуму задолженность сельскохозяйственных предприятий перед энергетиками. За три месяца этого года долг увеличился с 6 до 20 млн. руб.

«72 копейки – это была предельная цена, новый тариф производство уже не выдерживает, – констатировал г-н Низовцев. – Таким образом происходит изъятие финансовых средств из сельского хозяйства».

Самая острая кадровая проблема – катастрофическое отсутствие сельскохозяйственных менеджеров. «Сегодня еще есть люди, которые могут работать механизаторами, операторами машинного доения, но нет людей, которые могли бы «построить» их, организовать бизнес», - посетовал министр. И привел статистику прошлого года: из 247 выпускников Сыктывкарского сельскохозяйственного техникума и институтов в агропромышленный комплекс республики пришли работать только 52.

Министр призвал собравшихся журналистов «не пугать людей» положением дел на селе: «Дошло до того, что сегодня родители пугают детей… Но не все уж так плохо, чтобы повторять постоянно: плохо, плохо, плохо. Есть же положительные примеры».

Но с материально-технической базой дело обстоит действительно плохо. Даже очень плохо. Износ этой базы, созданной в основном до 90-х годов прошлого века, составляет 70%. «200 тракторов списывается, а взамен покупается 20, – привел пугающий пример министр. – Если мы и дальше будем распределять деньги на перевооружение по принципу «всем сестрам по серьгам», то предприятия будут медленно угасать». Министерские расчеты показывают, что, если даже вдвое увеличить дотации на единицу производимой продукции, скажем, в Ижемском или Усть-Куломском районах, то все равно средств для покупки новой техники и современных технологических линий хватать не будет. Выход, по мнению г-на Низовцева, один – добавить из бюджета еще около 100 млн. руб. и инвестировать их только в те хозяйства, которые находятся рядом с емкими рынками сбыта и где есть обученные кадры и вся необходимая инфраструктура для резкого увеличения производства продукции. Таких хозяйств сегодня в республике насчитывается 10-12.

Корреспондент «ЗЖ» попросил Геннадия Низовцева прокомментировать критические замечания в его адрес, которые были высказаны Главой РК Владимиром Торлоповым в конце марта на совещании руководителей АПК республики. Тогда глава заявил: «Я всегда говорил министру и еще раз буду говорить: я недоволен, как распределяются средства внутри министерства» («ЗЖ», 4 апреля).

«Я считаю, что в последние два года мы добились оптимального распределения денег, – не согласился с главой министр. – Можете спросить у руководителей предприятий – они подтвердят. Я в этом уверен потому, что каждый год, когда мы делим бюджет, я собираю совет директоров, куда входят самые лучшие директора, имеющие собственное мнение… Пускай меня хоть кто критикует, но пусть предложат лучшее. В чем я ошибся? Мои оппоненты не могут сказать».

«Если бы мы не изменили принцип использования бюджетных денег – ситуация бы сегодня была катастрофическая, – заявил г-н Низовцев. – Как бывший производственник, я знаю, что дотации должны быть за произведенный продукт, а не как раньше, когда дотировали там масло, долголетние культурные пастбища. Отдайте мне дотацию за произведенное, а пастбища – это мои проблемы. Мы все это сократили и сосредоточились на единице выпускаемой продукции. Если раньше в Сыктывкаре и Ухте была дотация рубль на литр молока, то теперь – три рубля, если в Усть-Цильме была полтора рубля, то теперь – 4 рубля 60 копеек. Кроме того, не было статьи, которую я называю «техперевооружение». Мы просто выделили на это деньги».

Корреспондент «ЗЖ» спросил министра: как он относится к тому факту, что его фамилия уже второй год фигурирует в неофициальных списках первоочередников на отставку?

«Я за это место не держусь. Я 23 года отработал директором предприятия, и я еще не похож на пенсионера, да? Поэтому на хлеб с маслом и не только с маслом я всегда заработаю. Тут медом не намазано. Нагрузка, которую я имею на этом месте, несоизмерима с вознаграждением, которое я получаю. На другом месте я имел бы, наверное, гораздо больше. Глава меня нанял – главе и решать: работать мне или не работать. А на то, что говорят все остальные, мне… Вы понимаете, да?»

Неудачу с созданием агрохолдинга «Сыктывкарский» г-н Низовцев не склонен драматизировать. Он считает, что не сегодня, так завтра найдутся состоятельные люди, которые готовы будут вложить средства в его создание. «В Сыктывкаре живет 250 тысяч человек, которые три раза садятся за стол, и надо быть человеком на букву «д», чтобы в таких условиях суметь работать без прибыли», – развеял сомнения журналистов в целесообразности образования холдинга министр.

Сельскохозяйственный глава республики вообще уверен в том, что будущее – за холдингами. Только они, по его убеждению, способны рентабельно работать и развиваться в условиях сложившегося в стране рынка. Поэтому стратегическая задача министерства – вкладывать средства именно в такие вертикально интегрированные хозяйства. «Нет смысла предприятию, которое производит продукции на 1-2-3 миллиона рублей, держать у себя экономиста, юриста, другой персонал, покупать дорогостоящую технологическую линию, – объяснил свою позицию министр. – А в крупном хозяйстве все это будет сосредоточено: МТС, племенной скот, специалисты. Вот Прилузский район. Есть там ГУП «Южное», руководит которым талантливый организатор Владимир Леошеня. Это Летский куст. А в Объячевском кусте полный завал. И мы работаем под него, мы даем ему деньги. В прошлом году он освоил заброшенный Объячевский мясокомбинат. И в Объячево сегодня нет проблемы купить вырезку, пельмени, котлеты… И сегодня мы отдаем ему Спаспоруб, Лойму, Занулье. Раз нет другого Леошени. В Корткеросе то же самое делаем под Дмитрия Синякова и его СПК «Корткерос-1».

В заключение министр дал понять, что стратегия точечных инвестиций в базовые предприятия-холдинги поддержана на уровне курирующего министерство заместителя Главы РК.